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供应链压力下可持续天然橡胶采购势头强劲
2025.03.08
供应链压力下可持续天然橡胶采购势头强劲
介绍
随着全球供应链应对气候中断、地缘政治紧张局势和日益严格的监管，天然橡胶行业面临着重大转变。可持续采购曾经是一项小众举措，现在已成为一项战略要务。根据国际橡胶研究小组 (IRSG) 的数据，经认证的可持续橡胶占 2023 年全球产量的 18%，比 2020 年增长了 10%。本文探讨了 FSC 和 GPSNR 等认证如何重塑采购实践，以及公司为何必须迅速采取行动以确保其运营面向未来。
第一节：推动变革的压力
1.1 环境风险
- 气候影响
：2023年，全球最大的橡胶生产国泰国因长期干旱和落叶病，橡胶产量下降了12%。
- 森林砍伐
：超过 30% 的东南亚橡胶种植园侵占原始森林，引发生物多样性丧失（WWF，2023 年）。
1.2 监管严厉
- 欧盟
《无毁林条例》（EUDR）将于 2023 年 6 月生效，该条例规定橡胶进口必须可追溯。不遵守规定的公司可能会被排除在 4500 亿欧元的欧盟市场之外。
- 加州
SB 253 气候企业数据问责法案（2024 年）要求大公司披露供应链排放，包括橡胶采购。
1.3 消费者需求
- 62% 的全球消费者青睐使用无森林砍伐橡胶的品牌，45% 的消费者愿意支付 15% 的溢价（麦肯锡，2023 年）。
第 2 部分：认证是生命线
2.1 关键认证体系
认证 | 重点 | 采用者 |
森林管理委员会 | 零毁林、劳工权利 | 米其林、倍耐力 |
GPS信噪比 | 全行业的可持续发展框架 | 固特异、大陆 |
公平橡胶 | 小农收入公平 | Ethletic，见 |
2.2 商业利益
- 市场准入
：经 FSC 认证的橡胶出口到欧洲可获得 20% 的价格溢价。
- 风险缓解
：GPSNR 的区块链可追溯性工具将供应链欺诈减少了 40% (GPSNR, 2024)。
第三部分：企业领导力在行动
3.1 米其林“绿色橡胶”倡议
- 目标
：到 2025 年实现 100% 可持续橡胶。
- 操作
：
：供应商农场的土地使用违规行为减少 30%。
3.2 普利司通的循环模式
- 技术
：将废旧轮胎通过化学脱硫制成鞋底材料。
- 影响
：将销往美国市场的工作靴中的原生橡胶使用量减少 30%。
3.3 越南橡胶集团的碳信用额
- 战略
：向欧盟买家出售来自 VCS 认证橡胶种植园的碳补偿。
- 收入
：“碳中和”橡胶溢价 50 美元/吨。
第四部分：未来之路
4.1 值得关注的创新
- 基因工程
：马来西亚的 RRIM 3001 橡胶树品种可提高产量 25%，同时还能抵抗真菌感染。
- 人工智能监控
：全球森林观察的卫星警报使柬埔寨的非法采伐减少了 18%（2023 年）。
4.2 政策发展
- 欧盟
《关键原材料法案》（2024 年草案）将橡胶列入“战略材料”清单，为经过认证的生产商提供补贴。
4.3 企业可采取的措施
- 即时
：加入GPSNR以访问认证模板和供应商数据库。
- 长期
：投资垂直整合——例如收购种植园或与生物技术公司合作。
结论
不受约束的橡胶开采时代已经结束。接受认证和透明度的公司不仅会遵守法规，而且还会占领日益增长的道德产品市场。正如米其林首席执行官弗洛朗·梅内戈所说：“可持续性不再是一种成本——而是继续留在行业中的代价。”
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